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中国航发在沈阳厂所推进产品研发体系转型试点

2019年06月20日 10:58来源:未知手机版

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6月19日,中国航发产品研发体系数字化转型咨询项目动员会在沈阳召开,集团总经理、党组副书记李方勇以《以产品研发体系为核心内容的AEOS建设 一场没有退路的管理变革》为题作动员报告,就全行业推进AEOS建设进行再动员再部署。

李方勇强调,贯彻落实习近平总书记对航空发动机事业的重要指示批示精神,加快航空发动机自主研制,各直属单位必须正确认识AEOS建设的重大意义、准确把握AEOS建设的丰富内涵、始终坚持AEOS建设的基本原则;沈阳厂所要以标杆企业为榜样先行先试,着眼于航空发动机研发体系数字化转型,着力于产品自主研发和生产制造全过程,不断总结提炼,加强推广应用。

李方勇强调,要把AEOS建设当做建成世界一流航空发动机集团的入场券,以产品研发体系为核心,设计业务流程、制定流程规则,推动流程型管理模式的形成,让业务流程穿透职能边界;融入方法工具、运用信息化手段,实现流程、人员、技术基础要素、项目管理和信息系统五个相统一;面向全生命周期、面向全业务领域,为生产制造、供应链管理、服务保障等提供技术支撑,实现设计、材料、工艺、采购、试验等业务相互协同。

李方勇要求,AEOS建设作为集团重大工程,要坚持科学性、崇尚实践性、强化系统性、确保全员性。全体员工都要把自己摆进去,领导干部要做到明白热衷投入,团队专家要做到精通着迷执着,普通员工要做到真学真懂真用,全员一致行动起来,成为AEOS建设和实践的主力军,锲而不舍、久久为功。沈阳厂所要向标杆企业虚心学习,准确分析、诊断本单位AEOS建设现状和存在问题,着眼于航空发动机研发体系数字化转型,着力于产品自主研发和生产制造全过程,不断总结提炼、固化优化,为全行业AEOS建设做出示范引领。

中国航发动力所、黎明分别在会上作表态发言。动力所表示,全体干部职工将认清重大意义、提高思想站位,全力以赴推动体系建设先行先试,努力当好 排头兵 ,建好项目团队、把握组织定位、集中优势资源、确保保障到位,坚决打赢这场以产品研发体系为核心内容的AEOS建设攻坚战。黎明表示,将以标杆企业为榜样,面向全生命周期和全业务领域开展积极试点探索,全体干部职工将常怀 空杯心态 、明确自身职责,确保AEOS建设工作落地落实,说做就做、做就做好。

集团总部有关部门、中国航发研究院、动力所、黎明相关领导和业务骨干,以及来自于相关直属单位的专家团队等共200余人参加动员会。(焦静波、李亮/文 闫晓强/图)

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